在目前來說各行各業拼的不再單單是質量，更多的是要注意服務性。而會展同樣也具備服務的理念，展覽會議理念是在展覽會議服務中對服務理念進行強化，服務理念的樹立需要一個長期的過程，并且需要不斷的強化，讓每個展覽會議員工對服務理念有深刻的認識。
　　1、轉變的經營理念
　　要將理念改變成"輕招商、重服務",展覽會議的主要管理者都應將眼光放的長遠，把服務工作放在與招商同樣位置上，把參展商的利益方在前面。參展商的利益得到保障，那么才有下一次的合作。
　　2、服務應人性化
　　展覽會議服務需要重視個性化及其人性化，體現其效率和"以人為本"的思想。展覽會議業其關鍵是人才、客戶和服務，對資金的需求似乎并不突出。提高服務水平不僅要提高軟件服務水平，還設立了有關的服務部門。
　　3、注重細節服務
　　做好展覽會議服務會有一個細節上的問題，就是某些微不足道的小細節，會影響到展覽會議的成敗。
　　4、做好客戶邀請
　　招商時的廣告宣傳會引起商家的興趣并積極的參展，展覽會議開始前的廣告可以邀請相關人士參觀，廣告宣傳的方式、規模和范圍都會影響到企業在展覽會議上的影響力。
　　5、主辦方和展館的溝通
　　由于很多展覽會都需要獨立的展覽公司組織，展覽會議的舉辦必須要用專業展覽館，所以在服務商就氛圍組織者和展館，中間很多關于展覽會議上的問題，都需要兩者之間的溝通。所以組織者更需要注重展覽會議服務工作，讓參展商有良好的參展環境。
　　6、后續跟進服務
　　很多展覽公司的工作人員都以為，展覽會議除了在開展前的一系列準備工作之外，就沒其他事情了。但其實后續的跟進服務也是同樣重要，就像在會展開展期間，如果發生了電路問題，參展商就會找展覽公司的工作人員，那么這個時候如果你不在現場那么你需要找相關人員去處理，不然如果你只是丟了一個電話給對方，那么對方一定會認為你的工作不到位。但是如果有特殊情況的話，就另當別論了。